【树立和践行正确政绩观】我校召开年度目标任务考核工作研讨会

为深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，推动正确政绩观内化于心、外化于行，把正确政绩观贯穿办学治校全过程，以高质量发展的实绩实效检验学习教育成果，5月7日，陈钱校长主持召开年度目标任务考核工作专题研讨会。副校长丑修建出席会议，学校各相关职能部门负责人参加研讨。

陈钱强调，考核工作事关学校发展大局、事关队伍作风建设、事关干事创业精气神，高质量考核是推动学校治理能力现代化、激发办学内生动力的关键支撑。一是要充分发挥考核的“指挥棒”作用，层层传导压力、逐级压实责任，打破干与不干一个样、干好干坏一个样的惯性思维，倒逼人人肩上有担子、项项工作有落实的工作格局，以真抓实干、攻坚克难的强大合力，奋力推动学校各项事业再上新台阶；二是要进一步树牢重实干、重实绩、重担当的用人导向，要把考核结果与干部任用、评优评先、绩效分配、职级晋升深度挂钩，真正做到优者奖、能者上、庸者下、劣者汰，鼓励干事创业、鞭策后进懈怠，营造比学赶超、争先创优的良好选人用人氛围；三是要进一步树牢大局意识，要将各部门各学院的目标任务与学校发展方向紧密结合，既要兼顾短期任务又要考虑长远发展，既要考核年度硬性任务完成情况，也考量打基础、利长远、蓄动能的潜绩工作，用正确政绩观把航定向，推动学校事业高质量发展；四要进一步解放思想，以发展的眼光看待考核工作，坚持考用结合，以考核倒逼制度完善、以考核促进作风转变、以考核引领效能提升，持续优化内部治理、规范办学行为、凝聚发展合力，为学校长远健康发展筑牢坚实保障。

丑修建结合分管部门工作经验，就进一步做好考核工作提出要求。他指出，考核工作是学校提质增效、履职尽责的重要抓手，要坚持拉清单、定任务、见成效的工作原则。一要立足学校办学定位和发展大局，紧扣“双一流”创建、学科建设、人才队伍建设、教学科研等重点任务，科学制定考核指标；二要健全分层分类考核机制，区分教学科研单位、管理服务部门差异化考评标准，避免“一刀切”；三要深化考核结果运用，将考核与评优评先、绩效分配、干部任用紧密挂钩，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。

会上，相关职能部门围绕考核指标体系、考评流程、结果运用、存在问题等内容进行了汇报，并就分类分层考核、指标制定、结果运用、激励约束机制等核心议题展开深入交流研讨。大家结合工作实际，踊跃发言、集思广益，提出诸多具有针对性、可操作性的意见建议。

下一步，学校将认真梳理吸纳本次研讨会意见建议，结合办学实际科学修订考核办法、优化指标体系、完善工作机制，不断提升考核工作科学化、规范化、精细化水平，以科学精准高效考核赋能学校高质量发展。